行政人事主管 外地

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1、完成公司组织机构及岗位设计和评估，组织各岗位工作分析和岗位定岗定编。在总部指导下规范职位职级体系，编制岗位说明书，做好岗位评估工作，优化人员结构，降低人力资源成本，提高人员整体素质； 2、建立公司人员招聘体系，制定招聘管理制度。根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。建立及开拓招聘渠道，引进各类人才，提高招聘效率与质量； 3、完善培训管理制度，制定并组织实施员工培训计划，提升公司人力资源质量； 4、绩效考核体系的建设和完善，规范绩效管理各项流程，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核进行指导和监督； 5、设计公司薪酬体系，制定合理激励、补贴方案； 6、管控人工费用额，提升人员效率； 7、完善劳动关系管理，编制和完善劳动关系签署文件，建立畅通的沟通渠道，组织处理员工投诉和劳动争议、诉讼； 8、负责部门人员管理工作，对部门人员的工作进行指导和监督，提高员工工作效率； 9、负责公司行政管理工作及领导临时安排的工作。

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