1000-3000 元
1、定额制定:依据《定额》、《九条原则》分部参与制定控制计划。 2、定额落实:依据控制计划跟踪落实到相关班组及部门管理者。 3、定额执行:督促各班组及部门管理者依据控制计划每日落实相关定额要求。 4、定额监督:定额监督员对班组及部门管理者的控制计划执行情况监督全过程。 5、定额考核:定额监督员对各岗位负责人执行结果进行日评定,对其进行预警机制,分红、黄、蓝三级预警,不执行按《综合考核管理办法》对每次最高级别管理人员考核。 6、负责监督技术质量员对每日、每段、每批次、每单元完成的工程量做出质量评定,到达质量标准。
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