储备店长 外地

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1.监管店铺行政及业务工作。 2.对工作进行分析，每天的客源情况、高端项目推广情况、客均消费等。 3.合理控制人事成本，定期对员工进行培训教育指导，保持员工工作的高效率。 4.严格控制店内的损耗；加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作。 5.检查店内卫生情况、工作规范执行和规章制度。 6.培训及管理所有员工，负责门店各部门工作人员的选拔和考评。

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