运营总监 外地

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1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经上级批准后监督执行。 2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。 3、管理协调公司的运营工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报上级裁决。 4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。 5、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。 6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。 7、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。 9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。 10、完成上级临时交办的工作

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