储备网点负责人 外地

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1、规划所负责区域的发展（区域、人员、资源），实现经营目标； 2、创建高绩效营业部团队和良好组织氛围，不断提高员工质量和员工满意度； 3、发现运营中的管理问题，提升分部营运质量，保证快件时效和快件安全； 4、拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度； 5、维护所在区域的公共关系，塑造良好社会和品牌形象。

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