生产主管 外地

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生产管理 1、服从生产厂长的管理，严格执行大窑的各项规章制度，严格执行实施生产管理方面的各项制度及流程，保证生产效率及生产质量； 2、全面负责本班次的日常管理，负责组织并实施生产计划，组织解决生产过程中出现的操作技术问题，保证生产顺利进行； 3、负责不合格品的追溯与记录工作，确保不合格产品无混淆、不放行；严格执行质量管理体系中各质量控制程序，确保生产过程各质量关键控制点的监测符合、有效； 4、严格执行生产管理及质量管理的改进计划，按照下达的生产计划，组织生产工作，督导本班各员工的工作绩效及能力、价值观； 5、有效协调各操作岗位的工作流程，对执行情况进行监督、控制，确保生产工作平稳有序地开展，解决生产过程中出现的问题； 6、严格管控生产过程中各项生产成本、费用及能耗，杜绝成本浪费；督导生产现场人员行为符合规范要求，并对执行GMP全过程清晰记录，同时对不符项立即整改； 7、负责对本班人员进行《GMP》内容培训并做好培训记录；按照《GMP》要求组织人员实施生产现场环境卫生、人员、设备设施的清洗消毒； 审核各岗位《日报表》，保证生产《日报表》等生产现场各记录填写符合要求，并于次日8：30前提交至生产内勤岗；

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