人力资源主管行政主管 外地

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1、 结合总部的人力资源举措，分析自己团队的实际情况，并对其进行顺利实施与优化； 2、 逐步优化与处理需要把行政的规划性工作做好，比如政府项目申报，需要做相关的工作计划，并统筹各环节顺利完成政府项目申报等工作； 3、 擅长团队建设，标准化流程体系建设，专业知识过硬，熟悉国家法律法规，抗压能力强； 4、 根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求； 5、 绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈； 6、 负责公司的培训工作，薪资核算及相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议。 7、 分部的人力资源的各项工作规划与分阶段优化实施； 8、 负责分部行政类工作开展实施与优化，提升整体的服务质量； 9、 公司团队文化以及工会建设，营造良好企业文化，做好员工关怀工作。并完成领导安排的其他临时性工作。

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