销售经理 外地

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1、 根据企业战略目标和经营管理目标，建立规范、高效的项目管理体系及监督体系 2、 根据企业设定的年度/月度目标，在原有客户资源基础上，带领团队着力开发新资源，独立制定销售考核 3、 督导销售代表日常工作，对销售代表的日志及时反馈，协助销售代表拜访客户 4、 策划并组织销售会议，策划并组织商务谈判工作，负责与大客户保持密切良好的关系 5、 全面负责、主持公司日常项目业务活动，建立和协调各方关系，确保公司良好的内外部环境； 6、 掌控项目的经营和服务状况，合理调配人力、物力、财力，全面完成任务指标和工作计划，不断提高公司项目管理水平、服务管理水平和经济效益；

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