执行校长 外地

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1独立负责分校区的筹建，管理与运营; 2收集统计各项资料数据，根据本校区的发展，制定和调整发展计划、战略。 3组建和完善销售体系和销售团队。 4编制分校区年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。 5及时分解并完成分学校下达的业绩指标，并监督实施。 6培养优秀的中层领导，组建高效率的领导团队。明确岗位职责和任务要求，带领团队开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题。 7做好市场定位，市场调研与市场推广，了解竞争对手，扩大学校影响，提高市场占有率。 8完善绩效考核制度，调动员工积极性。制定和调整各阶段的培训计划。 9完成分学校交办的其它任务。

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