融资总监 外地

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工作模块 具体任务 重要性 ① 商业计划书撰写 把工厂、机械化改造、供销一体化思路，整理成一份投资人看的懂、信得过的BP（演示文稿）+ 项目简介 ② 股权架构搭建 梳理现有股权结构，设计本轮融资的增资扩股方案；给出估值建议；设计期权池/员工激励方案 ③ 融资路演与投资人对接 筛选投资人、准备路演材料、模拟投资人问答（Q&A）、参加路演，介绍靠谱的投资人资源 ④ 财务模型与数据测算 财务数据做合规整理；做未来3—5年的盈利预测、现金流预测、投资回报测算。

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