3000-5000 元
1、每天提出当天的产量、品质、卫生、纪律等要求,指出昨天的缺失,公布解决办法。 2、时刻巡检各工位,指导员工进行作业操作,查看是否有问题发生,并及时改正,记录好每道工序; 3、每个员工制造出的不良品,列明原因及解决方法。 4、对所有生产机器、各种工夹具进行统一管理、定期保养,明确机器保养责任人。 5、熟悉员工的技能水平,在综合素质优秀的员工中进行管理人员的储备培养,经常培训员工能胜任多岗位工作。 6、确保产品符合公司的质量标准。 7、做好员工的思想工作,调动每位员工的工作热情,及时、公平、公正、公开地处理员工之间的纠纷。 8、对离岗和请假人员的管制。 9、积极搞好车间公共区域卫生,认真做好轮流值日,保持工作现场的安全卫生,整洁有序,做好“5S”工作。 10、上级安排的其它事项。
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