教学主管 外地

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1、制定教学部周计划 2、制定教学部月计划 3、每周一次（或一次以上）部门会议的开展 4、每周教研活动的组织与开展和每月组织教师开展一次集体协作课 5、新教师的招聘与培训，在职教师的考核与后续培训 6、日常管理，组织和实施每月教学常规检查（教学反思表/每月，读书笔记/每月，学员教学小结/每月，课次登记表核对/每月，课后记录详情抽查/每月等） 7、教学百分制的实施与统计 8、学员排课，包括上课时间以及任课教师的协调与安排 9、与市场部衔接，做好测评教师的安排、协调和记录 10、参与教师人事管理，做好与各部门间的工作交流和衔接，做好与教师间的沟通。 11、做好教师教学质量的把关工作，定期开展教师公开课，家长反馈表等活动 关注各个学员的学习情况，积极参与学员家长的沟通，听取各方意见和建议。 12、制定前台工作制度，合理安排前台工作人员以及工作时间，监管前台值班人员的工作

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