车间主任 外地

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1、在厂长领导下，全面负责车间生产、质量、设备、安全、劳动纪律等方面的管理工作。 2、按照生产计划认真组织实施，并做好各类生产与转产、上线、调试等项目的准备与实施工作，加强协调与监督，保证生产或试产及质量的顺利完成。 3、做好车间生产过程各工序的质量控制，做好产品标识及检验状态标识，防治混淆、误用、错用。 4、认真组织并督导员工执行各项设备使用、维护保养、检修制度和按章操作，保障设备的正常运行。 5、对生产过程中出现的不合格品及时做好标识和隔离，并向有关部门报告，配合处理解决。 6、做好车间各有关工序的生产质量记录，保证各类记录与资料的完整性、准确性和可追溯性病收集归档。 7、落实安全生产机制与措施，切实抓好安全生产和治安、消防管理工作，开展员工安全教育，检查督导员工严格遵守安全操作规程，落实安全措施，开展安全检查，防止安全事故发生。 8、以稳产、提质、降耗为目标，组织开展各类技术攻关活动，抓好车间降低生产成本工作。 9、负责车间日常事务管理，检查督促各岗位生产、质量指标与各项工作完成情况，组织处理故障、问题、突发事件，并及时报告。 10、组织车间场所“5S”管理、环境管理、劳动纪律管理、岗位职责和各项管理制度的实施与检查。 11、加强生产过程操作规程、工艺规程、工艺纪律的检查、监督，及时纠正违反工艺纪律的行为，发现不合格项及时采取措施纠正，不合格品不转入下道工序。 12、抓好车间用工安排与管理，开展员工思想教育及员工岗位、技能培训，提高员工素质。 13、对车间各类设备、财产的使用、维护、管理与安全防护，负直接领导责任。 14、组织召开车间会议，参加上级和相关部门会议及活动，及时向上级或相关部门通报反映生产情况，并做好述职工作。 15、负责生产进度和产品订单控制和统计分析，做好绩效考核、考评、员工出勤、薪酬等事项的办理、呈报工作。16、实施和保持质量管理体系、环境管理体系，抓好质量控制，做好纠正预防和持续改进工作。 17、完成上级交办的其他工作任务。

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