副总经理 外地

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需求描述： 响应集团战略规划方针，为了支撑集团战略发展规划，经董事会决议，特此高层管理人员需求，职务为集团高层管理人员。 需求方向：财务（投融资、金融）方向高级管理人财 销售方向高级管理人财 生产方向（技术、研发、生产）高级管理人财 综合管理方向（企业全面管理、企业兼并、收购、战略）高级管理人才 需求层次：丰富的对口管理经验、拥有所辖范围成功案例、5年以上集团性企业高层管理经验。 需求职位描述： 1. 按照公司总体发展战略，协助董事长制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理； 　　2. 统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划；负责公司业绩指标的完成； 　　3. 指导投资项目主管工作，把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节； 　　4. 监控投行业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进； 　　5. 主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件； 　　6. 推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系； 　　8、监督检查集团各项规划和计划的实施； 　　9、承担上级指派的其他工作和职责。协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理； 　　10、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。 　　11、严格遵守国家法律，行政法规和国家有关基金法、公司法的规定。 　　12、抓好内部管理，协调各部门之间的关系，遵照公司制定的规章制度，执行公司的纪律和规定。 　　13、健全财务管理，严格财务纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资金的保值和增殖。 　　14、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，充分发挥员工的积极性和创造性。 需求方向描述： 技术研发副总的职责 　　对整个集团公司技术研发监督，控制，协调技术部人力资源管理与分配，公司产品发展的可持续性的发展管理规划；技术部门的人员绩效考核，技术培训规划，计划执行的考核，技术发展步骤的整体监控，控制各个技术部的研发协调进展； 业务副总的职责 　　负责对集团集团公司总体销售情况的规划，管理，监督，协调。 　　销售，市场，项目，客户服务部门的资源分配和调控，制定各个部门的指标和计划，制定公司的销售策略，年，季，月的销售目标，条配企业在市场推广中的各种资源，监控管理项目服务流程和效果，对部门的人力资源的考核和培训，保证客户满意度的最大化，以及各个部门的成本费用监控 生产副总的职责 　　对公司整个生产过程的监督，调控。 　　负责集团公司生产计划的制定和过程的监控管理；生产过程中的人力资源分配和成本控制；产品质量的监控，技术部门的人力资源绩效考核管理。 需求素质： 受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训； 具有大学以上文化； 有良好的推理、分析、判断能力； 具有稳定的思想情绪； 具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力； 熟悉国家的法律法规和地方的政策规章； 掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； 熟练操作办公软件。 正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神； 较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术： 　　（1）信心和勇气。（2）理智和宽容。（3）恒心和耐心。（4）爱心和热情。 较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力； 具备综合管理能力、战略决策能力、销售策划能力；带领、管理过销售团队并取得良好业绩； 严谨的工作态度、良好的团队合作精神。 卓越的决策指挥、谈判沟通、高效的执行力和社会活动能力。

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