绩效经理主管专员 外地

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协助分管领导建立员工考核制度，并经批准后实施 组织定期的考核活动，包括统通知草拟、会议组织、原则宣传、资料收集等 定期从各部门获得工作业绩评估和考核信息 汇总各项考核信息，拟写考核分析报告并上报分管领导。 根据绩效考核情况和相关规定，报经管理层审批后，对相关员工实施奖惩。 协助人力资源部经理及用人部门主管对拟晋升人员进行考核。 与被考核者进行专题对话，撰写考核分析报告。 协助薪酬主管制定和修改加班工资发放与奖金激励制度规范。 指导、协助各部门进行绩效考核工作，并负责与考核相关制度的解释工作。 进行考核制度研究工作，提出改善建议，经批准后实施制度修订。 编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系 完成领导临时交办的其他工作。

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