计划主管计划调度主管 外地

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1、制定公司生产周、月滚动主计划（含外发计划），并组织生产业务团队进行计划跟单调度，生产异常协调处理。 2、按销售部国际、国内业务需求，每周组织产销调度会议；生产采购异常组织相关部门开展专项协调会议。按产能资源情况； 3、根据主计划组织物料计划员分解确定物料需求计划，核算原辅材料需求，对接生产、采购、包装等部门，协调相关资源，解决交付过程中遇到的问题，保证订单按时交付； 4、依据产能规划，参与组织合同/订单交付评审，并将评审结果反馈需求及相关部门协调处理。 5、根据客户订单，工厂产能、库存情况，调剂排布主生产计划并安排计划给工厂执行；根据客户订单参与合理规划工厂产能。 6、组织原辅材料库存、成品周转率管理，组织呆滞品库龄分析、治理； 7、对现有流程不高效的地方，及时与各部门沟通提出解决方案。

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