官渡烟花集团生产厂长 外地

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需烟花工厂生产管理经验。 1、与销售部做好沟通，明确生产订单，做好生产计划，严格按照订单与计划进行生产。 2﹑按生产安全法规定，监管公司各车间安全生产情况，及时纠正处理违返安全生产的职工，做好工作，及时解决安全隐患。 3﹑跟进各车间主仼是否按公司各项规章制度，是否按生产部下达的任务在正常生产和进度完成情况。 4﹑监督釆购部原辅材料供应，督促及时按单釆购各种原辅材料，保证工厂有顺序高效生产完成任务。 5﹑督促各线毎天必须提交生产日报表﹑月底提交盘底表及消耗表，做到日清月结帐日清楚；做好库存盘点，保证产品数据的准确性。 6﹑一定配合好财务工作，做好各车间提交的各项报表，产品数据准确﹑各种价格﹑成本产值利润的核算工作。 7﹑毎月定期组识全厂安全质量﹑生产进度﹑成本核算﹑劳动纪律及卫生管理工作的绩效考核，必须形成文件，提交总经理审核。 8﹑加强内部管理，安排更多的时间，对内部员工进行职业道德素质和安全生产培训等，使员工的基本素质提高，从而提高整个团队的素质能力。 9、配合办事处人员的相关工作。

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