公司内外质量管理 外地

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1、内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督 2、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施，并对实施情况跟踪 3、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，提出纠正整改措施，并做好会议记录 4、公司采购件的入厂检验，生产过程的过程控制，产品的出厂检验及相关记录的控制 5、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行 6、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决 7、公司内部计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等 8、质量事故的分析和处理

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