3000-5000 元
1、人力资源规划(年度业绩目标、人员、市场、费用投入).
3、培训与开发(年度培训计划、细分到每月、每周).
4、绩效管理(绩效考核;严格按照公司蓝皮书对所有人员进行考核,包括总经理,一定做到对公司负责).
7、建好公司环境文化墙(三道相片每月1号上墙、业绩公布每日下班前、活动3日后出材料、战功会后第二天出来、等洗成相片并做微信留念),并对每位员工家访到位.
8、有同行业经验一年以上考虑。
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