5000-8000 元
(一)在总经理的直接领导下,具体落实酒店的财物政策和财务管理制度,合理支配资金。 (二)组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导。 (三)做好资金管理,组织各营业部门收银员按规定程序、手续及时作好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支的需要正常供给。 (四)负责和财政、税务、金融部门的联系,处理好和关联部门的关系,及时掌握财政、税务、金融及外汇动向。 (五)督促、检查酒店固定资产、低值易耗品、物料用品等财产的使用、保管情况,及时发现存在的问题,确保酒店财产物资的合理使用和安全管理。 (六)加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用率,指导各部门搞好经济核算,为酒店的发展积累资金。 (七)组织酒店内部各个环节的财物收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强外汇收支的管理和监督。 (六)组织酒店的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算和监督作用,组织编制和审核会计、统计表、并向上级财务部门报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 (七)组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整的记账、算账、报账,并全面反映给酒店领导,及时提供真实的会计核算资料。 (八)负责办理银行贷款及还贷手续。 (九)遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。 (十)审查部门的开支计划,审查对外提供的财物资料,并转报总经理。 (十一)参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对采购商品价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体和改进措施。 (十二)参与酒店经营管理和经营策划,提高酒店的管理水平和经济效益,为领导班子把好关,做好经营参谋。 (十三)督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼。 (十四)负责审查各项开支,密切与部门的联系,研究并合理掌握成本和费用。 (十五)组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使酒店不断提高管理水平。 (十六)保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整的保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据。 (十七)负责本部门员工的思想教育和业务学习,定期组织、召开本部门的业务会议,抓好本部门管理工作,不断提高财务人员的素质和财务管理水平。 (十八)负责本部门员工业务培训工作,使下属员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。 (十九)组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核。
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