总经理 外地

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1.指导贯彻执行企业发展战略、目标，经董事会审批后组织、监督实施； 2.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标； 3.负责传达贯彻董事会决定的各类会议精神和对工作调整工作，保证企业各项经营计划得到顺利实施； 4.审核确定市场部及相关部门制定本部门经营目标的落实，并根据内外部环境变化及时进行调整； 5.监督、检查各部门阶段性工作任务目标及经营性任务目标的分解完成情况，并予以跟踪分析指导； 6.定期组织财务及相关部门考核企业发展战略与年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况； 7.组织各部门经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实，分阶段落实年度经营管理计划指标的完成及考核情况； 8.熟悉各部门岗位职责，能根据具体工作性质，合理安排各部门工作，避免工作安排的随意性； 9.负责召集总经理办公会议，听取各部门负责人工作汇报，通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果 ； 10.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现； 11.督促检查各部门规章制度的执行落实情况； 12.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系； 13.出席企业的重要公关活动、处理企业的重大对外关系问题； 14.组织财务、人事、办公室制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整； 15.负责协调、督促、解决各部门人员配置问题，确保各项工作落地； 16.负责组织相关部门对公司各部门中层管理、考核评定工作； 17.贯彻执行公司董事会决议； 18.定期组织召开公司经营分析会，解决各部门提出的困难问题，对不能解决的问题及时跟董事会报告，并提出解决问题的方法和措施。 19.组织相关人员出台制订公司合理化建议，并对可行性建议取得建议形成的经济效益予以奖励。

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