仓库主管 外地

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仓库主管岗位职责 一、日常仓储管理 全面负责仓库日常运营管理，统筹物料收货、入库、上架、储存、盘点、出库、发货全流程工作。 合理规划仓库区域划分、货位摆放，规范物料堆放，做到分类清晰、标识完整、摆放整齐，落实 5S/6S 现场管理。 制定仓库作业流程、规章制度，监督仓管员日常工作，合理排班、分工调配，提升仓库工作效率。 二、物料与库存管理 把控原材料、半成品、成品入库验收，核对数量、规格、型号，杜绝错收、漏收、不合格物料入库。 严格执行先进先出（FIFO）原则，管控物料收发，防止呆滞料、过期料、积压物料产生。 定期组织日盘、周盘、月度大盘点，核对系统账目与实物库存，做到账、物、卡、系统一致，盘点差异及时查明原因并整改报备。 做好库存安全存量管控，及时上报缺料、滞料、报废物料，配合采购、生产做好物料周转。 三、出库发货与单据管理 严格按生产领料单、销售出库单审核发料、发货，核对单据信息，杜绝错发、少发、多发。 监督仓库单据整理、录入、归档，确保出入库单据完整、数据准确，及时同步财务与生产部门。 四、人员、安全与环境管理 负责仓库员工培训、工作考核、行为管理，规范作业操作，提升团队业务能力和责任心。 落实仓库消防安全、防潮、防尘、防盗、防破损管理，定期检查消防器材、货架、叉车等设备，排查安全隐患。 管理仓库环境卫生、垃圾分类、物料废料清理，保持仓库整洁通风，夏季做好防异味、防蚊虫、防霉变工作。 五、协调沟通与持续改善 对接生产、采购、业务、行政等部门，及时处理物料异常、补货、退货、换货等事宜。 梳理仓库现有流程漏洞，提出优化改善方案，降低仓储损耗、节约仓储成本，提升仓库整体运作效率。

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