物业保安主管 外地

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岗位职责： 目标计划管理 1、主导部门年度资金计划、工作计划、培训计划的编制。 会议管理 1、负责组织召开部门例会。 2、参与运营部组织的安全专业双月例会。 品质监督检查 1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。 2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况，并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查。 3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材（包括灭火器材、消火栓、应急装备）消防通道等。 4、每月进行收费岗位收费情况核对、巡更记录（含员工签到及签到表）检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况、员工宿舍检查。 5、抽查主管和班长的品质检查，并验证检查结果，每季度一次覆盖每个项目的检查。 6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾。 人员管理 1、人才梯队的建设。 2、负责本部门人员合理配置；员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。 3、传播企业文化，分析总结部门典型的服务亮点和案例，检查公司管理标准。 关系管理 1、政府职能部门的关系维护。 2、公司内、外部客户关系维护。 岗位要求： 1、具备较强的控制、化解冲突范围及影响面的能力。 2、自律性、纪律性、公道。 3、处理问题全面、系统、干净，不会按下葫芦起了瓢。 4、能够身体力行地带动和影响团队，赢得员工的信任。 5、具备一定的对外影响力。

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