销售经理 外地

 1、组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算及销售薪酬制度； 
2、定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势，提出销售策略方案和措施，拓展公司产品渠道范围，提升公司产品的覆盖率；； 
3、以完成公司下达的销售任务为目的，制定和分解销售计划，并整合公司资源达成销售目标； 
4、制定销售管理制度，完善内部流程并监督贯彻实施，销售队伍的组织、培训及考核；  
5、定期与市场部及其他部门沟通，完善销售模式； 
6、定期主持召开部门例会； 
7、定期组织实施客户满意度调查活动，做出分析报告，并反馈至相关部室； 
8、制订本部门人员培训细则，评估培训效果、和岗位胜任度，不断通过培训、引导，确保岗位胜任；