5000-8000 元
1.根据酒店年度运营计划和各部门采购需求,编制季度/月度采购计划,统筹安排酒店餐饮食材、客房用品、工程物料、办公物资等全品类采购工作,保障物资供应及时率达98%以上。 2.审核各部门采购申请,结合库存水平排查重复采购需求,合理控制库存周转天数,避免物资积压或缺货。
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