品质主管 外地

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1. 每日汇总品质数据，统计制程不良、返工、报废数据，运用QC七大手法、8D报告、PDCA、鱼骨图等品质工具，精准分析批量不良、偶发异常的根本原因。 2. 联动生产、技术、研发部门制定整改方案、预防措施，跟进改善落地效果，复盘改善数据，形成标准化沉淀，持续降低生产不良率与生产成本。 3. 建立不良品台账，规范不良品隔离、评审、返工、报废、溯源流程，做好品质问题存档备案，实现质量问题可追溯。 4. 全权对接客户质量投诉、品质异议，第一时间核查问题、取样复盘，出具8D整改报告，及时向客户反馈改善方案与进度，维护客户口碑。 5. 定期汇总客诉问题，梳理高频质量隐患，针对性优化生产管控标准，从源头规避同类问题重复发生。

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