物业公司副总经理 外地

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人事部： . 战略与经营管理 参与制定公司发展战略、年度计划及预算，协助总经理落实决策 2. 日常运营管理 服务质量管控：定期检查各项目现场（设备维护、环境卫生、安保等），处理重大投诉或突发事件 成本控制：审核物业费用支出，优化能耗、人力等成本，提高资源使用效率 外包监管：监督外包服务（如清洁、绿化、电梯维保）的合同履行及质量验收 3. 团队建设与协调 分管部门（如工程部、安保部）的团队管理，包括绩效考核、培训计划制定等 协调跨部门合作，解决业主、业委会、社区街道等外部关系问题 代表公司参与重要客户（如开发商、大业主）的沟通或商务谈判 4. 合规与风险控制 防范法律风险，协助处理物业费拖欠、产权纠纷等遗留问题 5. 其他职责 兼任项目负责人时，直接负责特定物业项目的全面运营 完成总经理交办的临时任务（如筹备新项目接管、创优评先工作） 专业经验：熟悉物业管理全流程，持有物业经理证书（如注册物业管理师） 经营意识：能通过多种经营（如车位、广告位租赁）提升物业收益

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