5000-8000 元
三、岗位职责: 1.在生产部部长/副部长的领导下,全面负责班组内的安全生产和管理工作,确保班组生产的产品质量符合要求,班组的生产计划达标;班组当值期间,确保生产设备安全稳定运行,不发生安全事件和安全事故; 三、岗位职责: 1.在生产部部长/副部长的领导下,全面负责班组内的安全生产和管理工作,确保班组生产的产品质量符合要求,班组的生产计划达标;班组当值期间,确保生产设备安全稳定运行,不发生安全事件和安全事故: 2.生产管理:负责组织协调好班组内部人员、分工,按照职责分配任务,确保当值期间的生产计划如期达成、产品质量符合要求; 3.执行公司和部门相关安全要求和管理规范,保证班组人员不发生安全事件和安全事故,设备不发生违规操作和因违规操作导致的设备故障:保证环保符合要求: 4.按照部门相关要求和规定,交接班时,尽全力将上一个班组交代的重点问题和工作在本班组当值期间形成闭环,本班组当值期间的重点工作和问题梳理清楚后,结合上一个班组遗留问题处理结果梳理清楚后,再移交给下个班组;交接班时应全面了解设备状态,当值的生产计划和相关注意事项: 5.负责开展本班组的班前班后会,班前会要对重点问题、重点工作进行布达,组织本班组成员对新执行的规章制度进行学习,确保每个人清楚所负责事项和安全防范等重点问题;班后会要做好当值的总结: 6.负责执行班组管理制度、班组人员安全培训、岗位技能培训、班组文化建设、设备润滑保养等工 作,确保班组成员相处融洽: 7.协助技术质量部做好设备日常维护保养:大检修按照分工做好设备的检修和维修工作: 8.协助部门领导,做好当值期间的紧急事项、突发事件等事件的处理工作: 9.全力配合公司和其他部门的工作,协助做好事故调查取证配合和现场保护等工作,配合其他部门做好日常或专项监督、检查、整改、考核、调查等工作; 10.审核本班组生产数据的统计、报送,负责原料卸车和产品装车组织管理工作: 11.负责班组生产过程中的水、电、煤等各类生产原料、物资的管理,确保生产原料、消耗物资不发生或少发生浪费: 12.公司和上级安排的其他工作。 修剪 和 期达成、产品质量符合要求; 结; 作,确保班组成员相处融洽; 或少发生浪费; 12.公司和上级安排的其他工作。 修剪
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