生产部部长 外地

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1、生产计划管理： 1）负责梳理公司年度生产计划指标初稿，报批后，监督检查生产计划执行情况，及时反馈产、供、销、存的问题并协调平衡； 2）公司月度生产计划的分解及具体落实； 3）负责车间生产计划偏差的督导纠偏工作； 4）负责落实公司生产计划月度完成情况考核。 2、生产管理： 1）负责组织对生产系统运行中存在的各类问题进行分析，制定调整措施，解决存在的问题； 2）监督生产产品的质量，发现问题及时反馈并组织解决和处理； 3）参与新改扩项目试车方案的审核及组织项目投料试车； 4）负责生产系统安全运行的监督、检查，对查出的问题落实“五定”整改； 5）负责生产部门安全、环保、消防具体工作的落实，组织安全环保消防等相关设备设施的投用管理工作； 6）负责生产数据的统计和报表管理； 7）负责生产的能耗（水电气煤等）管理。 8）负责原料卸车和产品装车组织管理工作； 9）负责组织生产事故、安全、消防事故、调查，审核事故调查报告； 3、应急管理： 1）参与编制公司应急预案和公司级应急演练； 2）负责处理应急突发事件（含负责消防站应急启动指挥）； 3）全力协助公司事故指挥组做好事故抢险救灾工作； 4）负责处置公司所属车间生产系统中出现事故状态的紧急停车和协调处理工作。 4、负责编制生产物资采购计划和验收工作：负责定期组织和梳理生产物资采购需求清单，经公司审核后，报送至采购销售部进行采购工作；对到货物资进行验收和出入库的协助管理。 5、部门日常管理： 1）协助总工编制本部门工作目标和工作计划； 2）负责传达贯彻并公司下发的相关文件，对生产班组提出相关工作要求并积极落实； 3）负责与公司、各部室、各车间做好工作沟通与协调； 4）组织或参与开展安全或重大危险源的专项监督检查，及时排查生产安全事故隐患，对查出的问题落实“五定”整改； 5）负责本部门及车间生产绩效考核工作； 6）掌握安全生产动态，负责生产信息收集整理，做好“上情下达、下情上报”，跟踪落实并记录安全生产中出现的各种问题，按公司规定处置安全事件； 7）协助总工开展安全环保生产调度协调会。 6、配合公司其他部门做好监督、检查、考核和调查等工作。 7、设备使用和协助管理：负责协助技术质量部登记生产过程中发现的设备缺陷和隐患，按要求做好设备日常的保养，确保不发生生产设备的违规操作； 8、团队建设： 1）组建和培养部门生产团队，明确工作职责，制定本部门人员明确绩效考核； 2）部门人员入职、安全、上岗培训和建档 9、完成公司和上级安排的其他工作。

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