销售经理 外地

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1．组织制定公司年、季、月度销售计划、市场开拓计划、 营销费用预算等，报批总经理，并组织实施； 2．组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批总经理，并严格执行； 3．根据总销售计划分解到各个片区经理，并协助和督促其计划落实； 4．定期组织片区经理和业务人员进行业务技能和技巧培训， 对业务实战进行分析、总结和指导； 5． 参与重大客户谈判并签定合同； 6．定期招开业务工作会议； 7．定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查， 综合客户的意见，向总经理提交市场调查报告。； 8．根据市场情况适时调整营销计划、营销活动（包括 不限于产品展示会、座谈会等形式），报总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报总经理； 9．与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题； 10． 完成上级交办的其他工作。

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