生产计划 外地

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1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划、采购制定、物料计划实施与控制、物料管理目标达成。 3、跟催物料和生产进度、相关部门的沟通与协调。 4、订单审核和编制生产单。 5、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查 。 6、建立每月出货统计表。 7、订单评审、ISO9000、5S的执行与督导。

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